通过技术创新突破界限
在当今快节奏的商业世界, 创新是成功背后的驱动力, 几家公司正在重新定义自己的本质，海军上将也不例外. 海军上将, 富时100指数成分股中保险业的杰出机构, 中国正在打破障碍，以前所未有的方式改造基础设施，引领潮流吗.
海军上将 is not just an insurance company; it's a technology powerhouse that happens to sell insurance.
在最近克里斯·贝文的采访中, 海军上将的平台服务主管, 他透露了他们实现这一变革愿景的非凡旅程. 世界正在努力应对COVID-19大流行带来的挑战, 海军上将意识到了进化的必要性, 不仅要满足现在的需求，而且要确保他们的业务经得起未来的考验. 面对逆境，这种对适应性和创新的承诺使海军上将成为保险行业的开拓者.
在本文中, 我们将深入探讨海军上将的网络转型雄心, 他们一路走来所面临的挑战, 以及推动他们数字化未来的坚定不移的承诺.
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海军上将体现了一种超越传统保险服务的愿景. 正如海军上将平台服务主管克里斯·贝文所说， “我们是一家销售保险的科技公司.” 为了坚持这一愿景, 该公司已经大大扩展了其基础设施团队, 专注于平台工程与技术, 强调基础设施在确保客户满意和满足监管要求方面日益重要.
“我们有平台工程, 哪个工程师团队专注于建造和维护管道, 提供开发, 生产, 以及产品团队的测试环境. 硬币的另一面是平台技术, 哪些是由所有传统领域技术组成的, 服务器存储网络, 云技术, 数据库管理员,克里斯解释道.
网络转型雄心
2019冠状病毒病大流行的爆发引发了与客户的数字互动急剧增加，以及内部工作地点和行为的变化, 要求海军上将在保持稳定和安全的同时扩大数字作战规模. 为了平衡这些方面，海军上将正在向多云租户基础设施过渡.
“我们的网络是为今天而建，但为明天而设计，” 贝文说，这表明海军上将在为未来的技术需求做准备方面有远见. 安全，嵌入到公司的战略中，采用DevSecOps方法， “现在一切都设计得很安全. 安全是每个人的责任。” 贝文肯定.
应对转型挑战
随着海军上将转向以工程为中心的思维模式，挑战自然会出现. 其中一个挑战是在新的基础设施环境中寻找善于管理和创新的人才和资源. 管理分散团队的复杂性又增加了一层. 考虑到目前的经济形势, 预算限制要求在不影响系统可靠性或可访问性的情况下实现成本优化. 总之，这些挑战需要一种更灵活的基础设施管理方法.
Bevan评论了适应性的必要性:
“对我们来说, 这是为了确保我们有合适的技术路线图来支持我们的愿景, 确保他们是一致的，我们准备好对任何问题作出反应.”
海军上将仍然坚定不移地致力于改变其业务，为用户提供更高水平的服务, 对内对外. “我们的路线图上已经有了SD-WAN. 我们已经改变了我们的业务、战略指示和IT目标相结合的方式. 这是现代的, 灵活的, 稳定的架构将在未来的许多年里支撑海军上将,” 贝文阐述. 尽管障碍重重, 海军上将的业务转型之旅仍在继续, 满足客户义务和法规要求.
正如贝文总结的那样， “如果我们对客户做得好，那就意味着我们对监管机构也做得好.”
为海军上将数字化之旅的下一步做准备
海军上将正在塑造他们的数字化未来, 克服障碍，体现他们作为一家科技公司的身份. Bevan强调，这种转变的核心是网络结构 “它是把我们团结在一起的粘合剂. 这是海军上将所做的一切的传输机制.” 尽管在技术和人员层面都出现了挑战, 海军上将致力于灵活的战略和采用现代, 云计算的IT战略使他们在竞争日益激烈的保险业中处于创新的前沿.
拥抱变化
挑战是任何转型过程中不可避免的一部分，海军上将也不能幸免. 然而,, 他们以韧性迎接这些挑战, 积极寻求人才和资源, 适应新的基础设施景观.
海军上将的基础设施转型之旅向整个金融行业的公司传达了一个强有力的信息. 他们从传统的保险提供商转变为技术驱动的创新者，这表明每个组织都有巨大的潜力.
其他公司的主要收获包括优先考虑技术, 拥抱适应性, 平衡创新与稳定, 培养人才. 海军上将的旅程是一个鼓舞人心的例子，说明任何组织都可以通过利用技术和创新的力量，在保持以客户为中心和安全意识的同时，成功地在数字时代重新定义自己.
